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Analisi e controllo strategico delle aziende

segue >> Programmazione, economica, di medio e lungo periodo.

Le scelte giuste per il futuro della Tua azienda

Attualmente, l'impatto dell'energia sui modelli di controllo e pianificazione delle aziende, è estremamente ridotto, nonostante l'energia costituisca il motore del nostro sistema economico.

Non è caso che, nella visione più classica del problema, "le informazioni contabili per la direzione dell'impresa, derivate dalle procedure dei sistemi di contabilità generali, non sono tempestive, sono troppo sintetiche e troppo approssimate, per essere rilevanti ai fini delle scelte di pianificazione e controllo." (Da "Relevance Lost" '87 di H.T. Johnson e R. S. Kaplan), tutti sono infatti abituati, a vedere l'energia solamente come una semplice ed unica riga fra i costi.

Mentre, solo attraverso la reale comprensione dei processi, si possono ottenere dei significativi miglioramenti, sia in termini d'aumento di qualità ed efficienza, sia sotto forma di vantaggi competitivi.

E' per questo motivo che proponiamo l'efficienza energetica, come risolutore per il controllo strategico delle aziende, ritenendo in base a molteplici esperienze, che dall'efficienza energetica possa derivare anche, quella economica.

In altre parole l'efficienza energetica è uno dei fattori strategici per la competitività delle aziende, siano esse manifatturiere che dei servizi.

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